7月17日上午，中国建材查验认证集团株式会社（如下简称CTC）召开2013年上半年经济运转会。CTC总司理马振珠揭晓主要发言，公司带领石新勇、汤跃庆、陈璐、刘元新、黄丽华、邱晓以及刘海波出席集会。公司总部中层干部及各子公司总司理、财政职员60多人到场集会。集会由副总司理汤跃庆掌管。

会上，马振珠传递了CTC 2013年上半年谋划环境，从支出、成本、用度、利润等主要财政指标深切地阐发了总部及各份子公司的经济运转品质，同时总结了上半年事情亮点并对于下半年事情重点提出了要求。他重点夸大了五方面内容：一是面临繁杂的经济形势，要当令调解战略，放缓结合重组速率，夯实根蒂根基；二是开源撙节，确顾全年谋划规划方针完成；三是落实治理晋升，完美集团管控；四是做好财政自我规范的事情；五是做好保险出产事情。末了����Ϸapp，他转达了董事长姚燕对于带领干部提出的四项要求，一是要增强进修，要 懂谋划、懂财政、懂市场、懂战略 ；二是要强化义务，要 以身作则，自动想事、干事、做成事 ；三是要有年夜局意识， 彼此撑持，配合成长 ；四是要服膺八字要求， 畏敬、感恩、谦和、患上体 。

汤跃庆从治理模式、治理内容和治理手腕等方面剖析了 财政战略型 集团管控，并提出了详细的实行方案。他夸大了治理的体系性，提出了本能机能化的立体协同沟通模式，以提高将来整个集团的整合治理，促成各部分本能机能的改变。黄丽华对于法令事件及合同治理、信息披露事件、法人管理布局及运转以及将来公司的宣传事情做了重点阐发以及事情摆设。邱晓深切浅出地解说了财政治理的定位、本能机能、详细事情内容和焦点，并对于下半年财政部分的事情重点举行了计划。